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La scelta dei setting, dei target e dei moltiplicatori è plausibilmente giustificata in un’ottica di fasi della vita.
La direzione del programma, il team del programma e gli altri partecipanti al programma hanno stabilito una collaborazione costruttiva.
La comunicazione interna ed esterna è finalizzata.
I diversi contesti e le condizioni quadro rilevanti ai fini del programma vengono tenuti sufficientemente in considerazione.
La necessità del programma è dimostrata, sono state tenute in considerazione le evidenze corrispondenti.
Gli aspetti importanti del programma sono unitari e documentati in modo chiaro.
Le esigenze e lo stile di vita dei gruppi d’interesse e dei target vengono tenuti adeguatamente in considerazione.
Il programma è teso a generare esiti durevoli.
Il programma ha diverse fonti di finanziamento garantite a lungo termine.
Il programma identifica, valuta e promuove in maniera finalizzata approcci o progetti innovativi avvalendosene ai fini di un’evoluzione del programma stesso.
Il programma s’inserisce nel quadro di strategie più ampie.
Il programma vanta interconnessioni specifiche e un coordinamento finalizzato.
Il programma è conforme ai principi di base e ai principi operativi della promozione della salute e della prevenzione.
Le procedure sono motivate in modo chiaro con riferimento ai nessi causali presunti.
La direzione del programma e gli altri partecipanti al programma sono qualificati per i compiti che devono svolgere e i loro punti di vista si completano a dovere.
Gli obiettivi del programma sono stati raggiunti e vi sono le premesse per esiti durevoli.
Il programma sottostà periodicamente, a diversi livelli, a una riflessione sistematica e, all’occorrenza, viene modificato.
Le risorse finanziarie e di personale necessarie ai fini del programma sono garantite.
Il programma sostiene i singoli progetti e promuove processi di apprendimento sovraordinati.
Il programma contiene e combina misure su quattro livelli: interventi, politica, interconnessioni e pubbliche relazioni.
Il programma vanta una struttura adeguata e chiara per tutti gli attori.
Le esperienze positive e negative di altri programmi e progetti sono state oggetto di riflessione e vengono messe a frutto.
I risultati del programma e le conoscenze acquisite con esso vengono divulgati e resi accessibili in maniera finalizzata per la moltiplicazione di progetti ed elementi del programma.
La valutazione aiuta a gestire il programma in modo fondato e a giudicare gli esiti del programma a conclusione dello stesso .
Il programma ha una visione e obiettivi concreti (orientati verso gli esiti valutabili).