All'inizio della fase di implementazione si concretizza la prima tappa e si definiscono obiettivi parziali, misure, scadenze e responsabilità (cfr. 'Tabella di conduzione'). Per la formulazione degli obiettivi parziali si applicano gli stessi criteri validi per gli obiettivi del progetto (cfr. 'Formulazione obiettivi' e 'Obiettivi smart').
Gli obiettivi parziali della prima tappa fungono da base di discussione per il primo traguardo intermedio. Quali obiettivi parziali possono essere raggiunti? Quali misure si sono rivelate efficaci e quali no? L'attuale svolgimento del progetto ha delle conseguenze sulle prossime mosse oppure è necessario apportarvi delle modifiche? Una pietra miliare consente di modificare le strategie e pianificare in maniera dettagliata la tappa successiva (cfr. Incontri orientativi').
- Siete soliti collegare i traguardi intermedi con le condizioni contrattuali e avete l‚impressione che servano unicamente a un controllo da parte del committente.
- Vi risulta difficile formulare degli obiettivi parziali appropriati per le pietre miliari.
- Non dedicate abbastanza tempo alla pianificazione delle singole tappe poiché credete di dovervi consacrare immediatamente alla realizzazione del progetto.
Pianificando accuratamente la prima tappa gettate le basi per la realizzazione del progetto. Una buona preparazione e un inizio con solide fondamenta specifiche rappresentano un‚importante premessa per un intervento efficace nel setting.
- Formulate gli obiettivi parziali della prima tappa, controllandoli e orientandoli agli esiti.
- Per ogni intervento fissate scadenze e responsabilità.
- Gli obiettivi parziali della prima tappa della fase di realizzazione sono verificabili e orientati verso gli esiti?
- La prima tappa è stata pianificata in maniera dettagliata (misure, compiti e responsabilità)?
Picanificazione
