Promozione Salute Svizzera

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Regole per la documentazione del progetto
Una documentazione sistematica e unitaria di riflessioni e avvenimenti rilevanti ai fini del progetto rappresenta un importante presupposto per la pianificazione, la gestione e la valutazione dello stesso. È inoltre indispensabile in caso di passaggio della direzione a un'altra persona o allorché in corso d'opera si verificano dei cambiamenti. Generalment...
Rendiconto continuo durante lo svolgimento del progetto
Per condurre progetti sulla base di dati, e poterli migliorare costantemente, conviene optare per la valutazione formativa. Rendiconti periodici consentono di stimare lo stato attuale del progetto e durante il corso dello stesso di correggerlo e riorientarlo. Qui è possibile concentrarsi sia sulle procedure del progetto sia sul raggiungimento degli obiett...
Riallacciarsi a progetti analoghi
I vantaggi Nei progetti di ricerca è procedura usuale presentare lo stato della ricerca del tema trattato e situarvici il proprio progetto. In altri termini viene fatta un’analisi sistematica completa di progetti di ricerca analoghi esistenti e si illustra quali nuovi risultati ci si possono aspettare dal proprio lavoro di ricerca. Nell’ambito di proge...
Risorse tecniche
Competenze necessarie La realizzazione del progetto e il raggiungimento degli obiettivi dipendono notevolmente dalle competenze delle persone incaricate. In linea di principio si possono distinguere i seguenti tipi di competenze: - competenze tecniche (in merito al tema prescelto) - competenze sociali (in particolare di comunicativa) - competenze meto...
Rituali
Che cos’è un rituale? Un rituale è un’azione dal contenuto simbolico. Un rituale viene utilizzato per illustrare, sottolineare o evidenziare il lato emozionale di un intervento. I rituali sono componenti fisse di ogni cultura. Provengono da un contesto specifico e vantano un significato nel contesto stesso. Vi sono rituali ovunque laddove le persone con...
Salutogenesis
Origini e concettualità Il concetto di salutogenesi è stato sviluppato dal sociologo della medicina israelo-americano Aaron Antonovsky (1923-1994) a seguito di un approccio critico con il sistema sanitario dell’epoca, incentrato essenzialmente sulle malattie. La domanda innovativa che si poneva Antonovsky era: „Che cosa conserva in buona salute le perso...
Scelta del personale
Composizione del team del progetto Il team del progetto (detto anche squadra o gruppo) include tutte le persone che svolgono degli incarichi di pianificazione e di realizzazione del progetto e nell’esecuzione degli stessi sottostanno alla direzione del progetto. I team possono riunire persone di diversi settori di una stessa organizzazione e la struttur...
Scelta e motivazione della procedura
Con la formulazione degli obiettivi del progetto si pone contemporaneamente la domanda di quale procedura rispettivamente quali strategie consentono di raggiungere al meglio questi obiettivi. Per quanto riguarda la procedura, si distinguono due livelli: quello delle strategie e quello delle misure. Se da una lato le strategie costituiscono il modo di proc...
Sessi (differenze di genere)
La Carta di Ottawa, cui fa capo la promozione della salute, con il postulato relativo all’equità, decreta che la promozione della salute – e parimenti anche la prevenzione – nella pianificazione, realizzazione e valutazione di progetti e interventi, debba altresì tener conto di realtà e presupposti specifici di ragazze/donne e ragazzi/uomini. La categoria...
Sviluppo del team
A che cosa serve lo sviluppo del team? Per il successo di ogni progetto, la qualità della collaborazione all’interno del team del progetto è di fondamentale importanza. Allorché si compone un nuovo team o un team già esistente riceve un nuovo incarico con nuove persone da integrare, i membri devono innanzitutto trovarsi bene tra di loro. In altre paro...
Sviluppo sostenibile
Nell’epoca del surriscaldamento globale del clima e dei connessi problemi ecologici e sociali, il concetto di sviluppo sostenibile sta assumendo un’importanza sempre maggiore. L’Agenda 21, elaborata nel 1992 in occasione della Conferenza delle Nazioni Unite sull’Ambiente e lo Sviluppo a Rio de Janeiro, costituisce la base per gli sviluppi strategici e le ...
Trasmissione dei risultati del progetto
Origini e concettualità Il concetto di valorizzazione deriva dal termine valore. Con valorizzazione si intende dunque l’attribuzione del valore. Quello della valorizzazione è un processo teso a divulgare, utilizzare e realizzare i risultati del progetto. L’obiettivo della valorizzazione è appunto lo sfruttamento del valore di un progetto e l’ottimizzaz...
Verificare gli obiettivi
Al termine del progetto si valuta il raggiungimento degli obiettivi prefissi. Dichiarazioni in merito al grado o alla misura di raggiungimento degli obiettivi possono essere riprese dall'autovalutazione o da eventuali valutazioni esterne. Per concludere un progetto in maniera soddisfacente, durante l'ultima fase viene fatta una valutazione conclusiva comu...
Ultima modifica: 12 aprile 2022 13:04