Gesundheitsförderung Schweiz

Qualitätskriterien A-Z (Projekte)

Liste

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Bedarfsnachweis

Der Bedarf für das Projekt ist nachgewiesen, entsprechende Evidenzen sind berücksichtigt.

Bedürfnisse und Lebensweise

Die Bedürfnisse und die Lebensweise der Ziel- und Anspruchsgruppen werden angemessen berücksichtigt.

Dokumentation

Wichtige Aspekte des Projekts sind in nachvollziehbarer Weise dokumentiert.

Evaluation

Die Evaluation trägt dazu bei, das Projekt fundiert zu steuern (formativ) und die Wirkungen des Projekts abschliessend zu beurteilen (summativ).

Grundsätze und Handlungsprinzipien

Das Projekt entspricht den Grundsätzen und Handlungsprinzipien der Gesundheitsförderung und Prävention.

Kommunikation

Die interne und externe Kommunikation ist zielgerichtet.

Kontext und Rahmenbedingungen

Der Kontext und die für das Projekt relevanten Rahmenbedingungen werden hinreichend berücksichtigt.

Lernen aus Erfahrungen

Positive und negative Erfahrungen aus anderen Projekten sind reflektiert und werden genutzt.

Nachhaltige Wirkungen

Das Projekt ist auf nachhaltige Wirkungen ausgerichtet.

Projektressourcen

Die für das Projekt notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen sind sichergestellt.

Projektstruktur

Das Projekt hat eine adäquate und für alle Akteure nachvollziehbare Projektstruktur.

Qualifikationen

Die Projektleitung und die weiteren Projektbeteiligten sind für ihre Aufgaben qualifiziert.

Reflexion

Das Projekt wird regelmässig systematisch reflektiert und bei Bedarf angepasst.

Settings und Zielgruppen

Die Wahl der Settings, Zielgruppen und gegebenenfalls Multiplikatoren ist mit Blick auf die intendierten Wirkungen plausibel begründet.

Strategische Einbettung

Das Projekt ist in eine übergeordnete Strategie eingebettet.

Transfer und Multiplikation

Ergebnisse und Erkenntnisse des Projekts werden zielgerichtet verbreitet und für eine Multiplikation des Projekts nutzbar gemacht.

Vernetzung und Koordination

Das Projekt ist zielgerichtet vernetzt und koordiniert.

Vision und Ziele

Das Projekt hat eine Vision und wirkungsorientierte, überprüfbare Ziele.

Vorgehensweise

Die Vorgehensweise ist mit Bezug auf vermutete Wirkungszusammenhänge nachvollziehbar begründet.

Zielerreichung und Verankerung

Das Projekt hat seine Ziele erreicht und die Voraussetzungen für nachhaltige Wirkungen sind gegeben.

Zusammenarbeit

Die Projektleitung, das Projektteam und die weiteren Projektbeteiligten haben eine konstruktive Zusammenarbeit etabliert.

Letzte Änderung: Samstag, 17. Juni 2023, 08:14 Uhr