Conduzione

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Condurre progetti e programmi nell’ambito della promozione della salute e della prevenzione richiede un grande impegno. A tal fine occorre:

  • coordinare un gran numero di attori e di misure (struttura progettuale e rete di contatti)
  • non perdere di vista gli obiettivi e il budget (controllo)
  • coinvolgere adeguatamente i gruppi target (partecipazione)
  • riconoscere tempestivamente gli sviluppi imprevisti (incontri orientativi) nonché
  • riflettere sul progetto e sul programma e ottimizzarlo con regolarità (valutazione).

È necessario un lavoro dettagliato su tutti i livelli, ma occorre anche mantenere la visione d’insieme.

  • Riflessione

    Il progetto sottostà periodicamente a una riflessione sistematica e, all’occorrenza, viene modificato.

  • Documentazione

    Gli aspetti importanti del progetto sono documentati in modo chiaro.

  • Comunicazione

    La comunicazione interna ed esterna è finalizzata.

Criteri qualitativi (progetti) (pdf)
Criteri qualitativi (progetti) (xlsm.zip)

  • Analisi dei rischi
  • Barometro della situazione
  • Checklist della documentazione
  • Concetto di valutazione
  • Consulenza collegiale
  • Serie di domande in vista degli incontri d'orientamento
  • Tabella di conduzione
  • Tabella di valutazione
  • Avete preventivato spazi adeguati per considerare regolarmente l’avanzamento del progetto o del programma?
  • Quali sono le basi per la valutazione finale del progetto o del programma?
  • Quali sono le misure previste per ottenere o preservare l’armonia in seno al team?
  • Conduzione del progetto
  • Controllo
  • Fasi del progetto
  • Monitoraggio
  • Reporting
  • Risorse
  • Valutazione
Ultima modifica: 27 novembre 2016 22:36