Unità specialistiche e altre organizzazioni operanti nell'ambito della promozione della salute e della prevenzione si trovano abitualmente a far fronte, in qualità di responsabili di progetto o di finanziatori, alla programmazione e attuazione o alla valutazione di progetti. In quest'ambito è raro trovare organizzazioni che non pongano condizioni per le m...
Che cos’è un meeting kick-off?
Il meeting kick-off annuncia l’avvio ufficiale del progetto a tutte le persone coinvolte nello stesso: il team del progetto, il responsabile dell’iniziativa, il gruppo di conduzione e di sostegno (se presenti) ed eventuali partner partecipanti. Un meeting di questo tipo crea chiarezza, trasparenza e un vincolo nei confront...
Per diverse ragioni, appare opportuno accordare sufficiente importanza al rapporto conclusivo. Esso svolge infatti diverse funzioni, tra cui quella di riassumere i risultati del progetto e dell'(auto)valutazione, di rendere conto ai finanziatori, di informare tutti gli interessati, di rendere pubblico il progetto svolto e di stimolare l'autoriflessione su...
Una documentazione sistematica e unitaria di riflessioni e avvenimenti rilevanti ai fini del progetto rappresenta un importante presupposto per la pianificazione, la gestione e la valutazione dello stesso. È inoltre indispensabile in caso di passaggio della direzione a un'altra persona o allorché in corso d'opera si verificano dei cambiamenti. Generalment...
Per condurre progetti sulla base di dati, e poterli migliorare costantemente, conviene optare per la valutazione formativa. Rendiconti periodici consentono di stimare lo stato attuale del progetto e durante il corso dello stesso di correggerlo e riorientarlo. Qui è possibile concentrarsi sia sulle procedure del progetto sia sul raggiungimento degli obiett...
I vantaggi
Nei progetti di ricerca è procedura usuale presentare lo stato della ricerca del tema trattato e situarvici il proprio progetto. In altri termini viene fatta un’analisi sistematica completa di progetti di ricerca analoghi esistenti e si illustra quali nuovi risultati ci si possono aspettare dal proprio lavoro di ricerca.
Nell’ambito di proge...
Competenze necessarie
La realizzazione del progetto e il raggiungimento degli obiettivi dipendono notevolmente dalle competenze delle persone incaricate. In linea di principio si possono distinguere i seguenti tipi di competenze:
- competenze tecniche (in merito al tema prescelto)
- competenze sociali (in particolare di comunicativa)
- competenze meto...
Che cos’è un rituale?
Un rituale è un’azione dal contenuto simbolico. Un rituale viene utilizzato per illustrare, sottolineare o evidenziare il lato emozionale di un intervento. I rituali sono componenti fisse di ogni cultura. Provengono da un contesto specifico e vantano un significato nel contesto stesso. Vi sono rituali ovunque laddove le persone con...
L’essenziale in breve
Il concetto di salute varia nel tempo e a seconda del contesto, e di conseguenza esistono diverse definizioni del termine salute. Nell’accezione moderna del termine, si riferisce a una comprensione più ampia rispetto all’«assenza di malattia» e la salute è considerata come il risultato di una relazione dinamica tra risorse e carich...
L’essenziale in breve
Il modello salutogenico è considerato uno dei modelli teorici fondamentali per la promozione della salute e la prevenzione. La salutogenesi studia le origini, lo sviluppo e la promozione della salute. L’approccio salutogenico si basa sul seguente interrogativo: «Come possono le persone mantenersi in buona salute nonostante i rischi...
Composizione del team del progetto
Il team del progetto (detto anche squadra o gruppo) include tutte le persone che svolgono degli incarichi di pianificazione e di realizzazione del progetto e nell’esecuzione degli stessi sottostanno alla direzione del progetto. I team possono riunire persone di diversi settori di una stessa organizzazione e la struttur...
Con la formulazione degli obiettivi del progetto si pone contemporaneamente la domanda di quale procedura rispettivamente quali strategie consentono di raggiungere al meglio questi obiettivi. Per quanto riguarda la procedura, si distinguono due livelli: quello delle strategie e quello delle misure. Se da una lato le strategie costituiscono il modo di proc...
La Carta di Ottawa, cui fa capo la promozione della salute, con il postulato relativo all’equità, decreta che la promozione della salute – e parimenti anche la prevenzione – nella pianificazione, realizzazione e valutazione di progetti e interventi, debba altresì tener conto di realtà e presupposti specifici di ragazze/donne e ragazzi/uomini. La categoria...
A che cosa serve lo sviluppo del team?
Per il successo di ogni progetto, la qualità della collaborazione all’interno del team del progetto è di fondamentale importanza.
Allorché si compone un nuovo team o un team già esistente riceve un nuovo incarico con nuove persone da integrare, i membri devono innanzitutto trovarsi bene tra di loro. In altre paro...
Nell’epoca del surriscaldamento globale del clima e dei connessi problemi ecologici e sociali, il concetto di sviluppo sostenibile sta assumendo un’importanza sempre maggiore. L’Agenda 21, elaborata nel 1992 in occasione della Conferenza delle Nazioni Unite sull’Ambiente e lo Sviluppo a Rio de Janeiro, costituisce la base per gli sviluppi strategici e le ...
Origini e concettualità
Il concetto di valorizzazione deriva dal termine valore. Con valorizzazione si intende dunque l’attribuzione del valore.
Quello della valorizzazione è un processo teso a divulgare, utilizzare e realizzare i risultati del progetto. L’obiettivo della valorizzazione è appunto lo sfruttamento del valore di un progetto e l’ottimizzaz...
Al termine del progetto si valuta il raggiungimento degli obiettivi prefissi. Dichiarazioni in merito al grado o alla misura di raggiungimento degli obiettivi possono essere riprese dall'autovalutazione o da eventuali valutazioni esterne. Per concludere un progetto in maniera soddisfacente, durante l'ultima fase viene fatta una valutazione conclusiva comu...
