Qu'est-ce qu'un meeting kick-off ?
Un meeting kick-off est le point de départ officiel d'un projet avec toutes les personnes concernées. En font partie l'équipe du projet, les responsables du projet et, le cas échéant, le groupe de pilotage et d'accompagnement et les éventuels partenaires. Un meeting pour ‘lancer’ le projet crée de la clarté, de la tr...
L’essentiel en bref
Par «policy», on entend un programme politique qui définit les objectifs, les tâches et les objets des différents domaines politiques. Au plus tard depuis la Charte d’Ottawa (OMS, 1986), un but déclaré de la promotion de la santé et de la prévention est d’ancrer la santé comme valeur fondamentale dans tous les domaines politiques (He...
L’essentiel en bref
La promotion de la santé et la prévention se différencient par leur origine et leur approche. Alors que la promotion de la santé vise principalement le renforcement et l’élargissement de ressources, la prévention tente de manière ciblée de réduire ou d’écarter les risques d’apparition de maladies. La promotion de la santé se conçoit ...
L’évaluation est l’une des composantes-clés des cycles de développement dans les interventions en matière de promotion de la santé et de prévention (voir p. ex. le Public Health Action Cycle - PHAC) et, partant, du système de qualité de quint-essenz. Dans le contexte d’un projet, on entend par «évaluation» la collecte et l’analyse systématiques d’informat...
Beaucoup de projets en prévention et promotion de la santé comprennent aussi des publications: articles de journaux périodiques spécialisés, brochures, matériel d'enseignement, publications sous forme de livre, vidéos, pages internet.Toutes ces formes de publication ont un point commun: la quantité de travail qu'elles demandent est pratiquement toujours s...
La situation initiale pour un projet est déterminée lors de l'évaluation initiale (assessment). C'est sur cette base que les objectifs, stratégies et mesures opérationnelles du projet peuvent être définis. Lorsque cette situation initiale évolue au cours du projet, la situation doit être réévaluée (reassessment). Il faut vérifier si les objectifs, stratég...
Compétences nécessaires
Le succès de la réalisation d’un projet et l’atteinte de ses buts dépendent essentiellement des compétences dont disposent les personnes qui en ont la charge. Dans ce contexte, on distingue principalement les compétences suivantes:
- Compétence professionnelle (en rapport avec le thème sanitaire choisi)
- Compétence sociale (e...
Qu'est-ce qu'un rituel ?
Un rituel est une action chargée d’une signification "symbolique". Il est organisé sciemment pour illustrer l’élément émotionnel d'une action, pour le souligner ou le mettre en évidence. Les rituels font partie intégrante de chaque culture. Ils se créent et ont un sens dans un contexte spécifique. Des rituels existent partout ou...
Pour que la communication fonctionne au mieux dans un projet, elle doit être gérée activement selon un concept clair. Les moyens de communication sont choisis en fonction de l'information à transmettre et des récepteurs de cette information. Il faut définir des règles pour les échanges, les discussions, les réflexions et la manière de communiquer l'inform...
Une documentation systématique des processus et évènements importants pour le projet est une condition préalable essentielle pour la planification, le pilotage et l'évaluation du projet. Une bonne documentation est indispensable dans le cas d'un changement de personne au niveau de la direction de projet. Beaucoup de projets sont documentés de manière trop...
La récolte et l’analyse des données peuvent désormais s’effectuer, sur la base de la planification de l’évaluation définie dans un concept d’évaluation et/ou dans le tableau d’évaluation.
Développement et test des instruments de récolte des données
Avant de développer soi-même des instruments de récolte des données tels que des questionnaires et ...
Pour pouvoir gérer et piloter des projets et constamment les améliorer, il est recommandé de choisir une évaluation de type formatif. Des rapports réguliers permettent de s'informer de l'état actuel du projet et de procéder à des corrections et des modifications de son orientation pendant son déroulement. Ces rapports peuvent se concentrer sur les process...
Il convient, pour plusieurs raisons, de donner au rapport final de projet la place importante qui lui revient. Ce rapport remplit en effet plusieurs fonctions : il présente les résultats du projet et de l'(auto)évaluation, il permet de rendre des comptes aux personnes/institutions qui ont financé le projet, il donne des informations aux personnes intéress...
L’essentiel en bref
Le modèle de la salutogenèse est l’un des principaux modèles théoriques de base pour la promotion de la santé et la prévention. Il met en lumière l’origine, l’évolution et la promotion de la santé. La question centrale est comment les personnes peuvent rester en bonne santé malgré les facteurs de risque et les contraintes. L’accent e...
L’essentiel en bref
La compréhension du concept de santé dépend de l’époque et du contexte; ses définitions varient et évoluent. La définition moderne s’accorde sur une compréhension plus large que «l’absence de maladie» et considère la santé comme le résultat d’une relation dynamique entre les ressources et les contraintes internes et externes. Elle ...
Communiquer au travers des médias représente un volet important de la valorisation d’un programme ou d’un projet. Il peut augmenter l’impact et la durabilité des interventions.
Lorsque le public est informé de sous une forme appropriée et attrayante des résultats et des expériences réalisées dans le cadre d’un programme ou d’un projet, cela peut avoi...
Quelles sont les tâches de la direction d’un projet ?
La direction d’un projet assure sa conduite opérationnelle. Elle est responsable de sa réalisation dans les délais impartis en respectant le budget et de l’atteinte de ses buts. Elle assume en particulier les tâches suivantes (voir Kuster et al., p. 92): elle
- forme et dirige l’équipe de projet;
-...
Dernière modification: mercredi 29 avril 2026 17:26
